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    現代稀土行業如何吸引高科技人才?

    拓展延伸稀土企業發展空間,需要筑起引進人才的鳳凰巢。對此,眾多稀土企業領導者感同身受。如何吸引高科技人才,促進稀土行業企業高質量發
    拓展延伸稀土企業發展空間,需要筑起引進人才的鳳凰巢。對此,眾多稀土企業領導者感同身受。如何吸引高科技人才,促進稀土行業企業高質量發展與產業深度融合,讓稀土產業進一步煥發活力?北方稀土的做法給出了很好的回答。

    最近,北方稀土出臺《關于加快稀土研究院博士等高層次人才引進培養的意見》,大力解放思想、打破體制機制壁壘,進一步推動稀土院加大博士等高層次人才引進培養力度,推進科研成果轉化,為稀土各產業板塊輸送專業人才,力爭在“十四五”末期稀土院科研人才總數達到400人以上,博士研究生達到50人,博士和碩士占比達到70%以上。

    近幾年,北方稀土重點以項目合作方式,加大與專業領域一流科研院所、高校、先進企業合作力度,通過科研課題“揭榜掛帥”、共同立項研究、投入專項資金、企校與企企聯合攻關、課題聯合申報等方式,柔性引進人才和智力,快速提升研發能力。同時,他們還以資源共享方式,通過兼職聘用、技術咨詢、決策指導、技術培訓、周末工程師、重點問題改善專項獎勵、科研項目推薦專項獎勵、優秀技術成果轉讓推廣等方式,柔性引進人才。

    高技術人才隊伍是支撐國內稀土產業的重要力量。一方面,當前技術力量供給變化倒逼稀土業要加快轉型升級,推進互聯網、大數據、人工智能與稀土業深度融合,向價值鏈中高端邁進。另一方面,要加大力度培養適應稀土業高質量發展需求的高科技人才隊伍。

    實踐證明,吸引高科技人才進入稀土企業,關鍵要提高技能人才的職業榮譽感和經濟待遇。這需要稀土企業扎實從拓展企業發展空間、暢通產學研渠道、落實企業服務政策入手,提升企業引才育才留才的軟實力,積極為人才創造用武之地,從而全方位提高稀土業從業人員的待遇和地位,讓他們有尊嚴、有出路、有保障。

    吸引高科技人才不僅要“精明”,還要“高明”。一方面,稀土行業企業要按照慣例、遵照相關規定開展好常規工作,另一方面也要不斷創新方式,比如推動一些重要領域的國際合作,吸引更多頂尖人才來華交流;還可以將選拔人才的目光放得更長遠,關注目前在校就讀的學生,以此儲備更多人才力量。

    “人”是稀土企業最重要的資源要素,稀土企業一定要扎實為高科技人才著想,不能讓對他們的關愛“說起來重要,做起來不重要”,切實解決他們在薪資、住房方面的實際問題。企業還需打破身份、體制等壁壘,讓機構、人才、資金、項目都充分活躍起來,進一步向高校和科研機構下放崗位設置、人才招聘、薪酬分配、人員調配等權限,賦予用人單位人財物更多自主權。拓展延伸稀土企業發展空間,需要筑起引進人才的鳳凰巢。對此,眾多稀土企業領導者感同身受。如何吸引高科技人才,促進稀土行業企業高質量發展與產業深度融合,讓稀土產業進一步煥發活力?北方稀土的做法給出了很好的回答。

    最近,北方稀土出臺《關于加快稀土研究院博士等高層次人才引進培養的意見》,大力解放思想、打破體制機制壁壘,進一步推動稀土院加大博士等高層次人才引進培養力度,推進科研成果轉化,為稀土各產業板塊輸送專業人才,力爭在“十四五”末期稀土院科研人才總數達到400人以上,博士研究生達到50人,博士和碩士占比達到70%以上。

    近幾年,北方稀土重點以項目合作方式,加大與專業領域一流科研院所、高校、先進企業合作力度,通過科研課題“揭榜掛帥”、共同立項研究、投入專項資金、企校與企企聯合攻關、課題聯合申報等方式,柔性引進人才和智力,快速提升研發能力。同時,他們還以資源共享方式,通過兼職聘用、技術咨詢、決策指導、技術培訓、周末工程師、重點問題改善專項獎勵、科研項目推薦專項獎勵、優秀技術成果轉讓推廣等方式,柔性引進人才。

    高技術人才隊伍是支撐國內稀土產業的重要力量。一方面,當前技術力量供給變化倒逼稀土業要加快轉型升級,推進互聯網、大數據、人工智能與稀土業深度融合,向價值鏈中高端邁進。另一方面,要加大力度培養適應稀土業高質量發展需求的高科技人才隊伍。

    實踐證明,吸引高科技人才進入稀土企業,關鍵要提高技能人才的職業榮譽感和經濟待遇。這需要稀土企業扎實從拓展企業發展空間、暢通產學研渠道、落實企業服務政策入手,提升企業引才育才留才的軟實力,積極為人才創造用武之地,從而全方位提高稀土業從業人員的待遇和地位,讓他們有尊嚴、有出路、有保障。

    吸引高科技人才不僅要“精明”,還要“高明”。一方面,稀土行業企業要按照慣例、遵照相關規定開展好常規工作,另一方面也要不斷創新方式,比如推動一些重要領域的國際合作,吸引更多頂尖人才來華交流;還可以將選拔人才的目光放得更長遠,關注目前在校就讀的學生,以此儲備更多人才力量。

    “人”是稀土企業最重要的資源要素,稀土企業一定要扎實為高科技人才著想,不能讓對他們的關愛“說起來重要,做起來不重要”,切實解決他們在薪資、住房方面的實際問題。企業還需打破身份、體制等壁壘,讓機構、人才、資金、項目都充分活躍起來,進一步向高校和科研機構下放崗位設置、人才招聘、薪酬分配、人員調配等權限,賦予用人單位人財物更多自主權。拓展延伸稀土企業發展空間,需要筑起引進人才的鳳凰巢。對此,眾多稀土企業領導者感同身受。如何吸引高科技人才,促進稀土行業企業高質量發展與產業深度融合,讓稀土產業進一步煥發活力?北方稀土的做法給出了很好的回答。

    最近,北方稀土出臺《關于加快稀土研究院博士等高層次人才引進培養的意見》,大力解放思想、打破體制機制壁壘,進一步推動稀土院加大博士等高層次人才引進培養力度,推進科研成果轉化,為稀土各產業板塊輸送專業人才,力爭在“十四五”末期稀土院科研人才總數達到400人以上,博士研究生達到50人,博士和碩士占比達到70%以上。

    近幾年,北方稀土重點以項目合作方式,加大與專業領域一流科研院所、高校、先進企業合作力度,通過科研課題“揭榜掛帥”、共同立項研究、投入專項資金、企校與企企聯合攻關、課題聯合申報等方式,柔性引進人才和智力,快速提升研發能力。同時,他們還以資源共享方式,通過兼職聘用、技術咨詢、決策指導、技術培訓、周末工程師、重點問題改善專項獎勵、科研項目推薦專項獎勵、優秀技術成果轉讓推廣等方式,柔性引進人才。

    高技術人才隊伍是支撐國內稀土產業的重要力量。一方面,當前技術力量供給變化倒逼稀土業要加快轉型升級,推進互聯網、大數據、人工智能與稀土業深度融合,向價值鏈中高端邁進。另一方面,要加大力度培養適應稀土業高質量發展需求的高科技人才隊伍。

    實踐證明,吸引高科技人才進入稀土企業,關鍵要提高技能人才的職業榮譽感和經濟待遇。這需要稀土企業扎實從拓展企業發展空間、暢通產學研渠道、落實企業服務政策入手,提升企業引才育才留才的軟實力,積極為人才創造用武之地,從而全方位提高稀土業從業人員的待遇和地位,讓他們有尊嚴、有出路、有保障。

    吸引高科技人才不僅要“精明”,還要“高明”。一方面,稀土行業企業要按照慣例、遵照相關規定開展好常規工作,另一方面也要不斷創新方式,比如推動一些重要領域的國際合作,吸引更多頂尖人才來華交流;還可以將選拔人才的目光放得更長遠,關注目前在校就讀的學生,以此儲備更多人才力量。

    “人”是稀土企業最重要的資源要素,稀土企業一定要扎實為高科技人才著想,不能讓對他們的關愛“說起來重要,做起來不重要”,切實解決他們在薪資、住房方面的實際問題。企業還需打破身份、體制等壁壘,讓機構、人才、資金、項目都充分活躍起來,進一步向高校和科研機構下放崗位設置、人才招聘、薪酬分配、人員調配等權限,賦予用人單位人財物更多自主權。

    客觀地說,由于適應稀土業的高科技人才培養周期長、成本高,人員流動性大,企業培養動力不足,需要加強頂層設計,完善技能人才培養、使用、評價和激勵機制。同時,進一步完善稀土技術教育體系建設,健全終身職業技能培訓制度,讓更多高技術人才憑借一技之長實現人生價值。拓展延伸稀土企業發展空間,需要筑起引進人才的鳳凰巢。對此,眾多稀土企業領導者感同身受。如何吸引高科技人才,促進稀土行業企業高質量發展與產業深度融合,讓稀土產業進一步煥發活力?北方稀土的做法給出了很好的回答。

    最近,北方稀土出臺《關于加快稀土研究院博士等高層次人才引進培養的意見》,大力解放思想、打破體制機制壁壘,進一步推動稀土院加大博士等高層次人才引進培養力度,推進科研成果轉化,為稀土各產業板塊輸送專業人才,力爭在“十四五”末期稀土院科研人才總數達到400人以上,博士研究生達到50人,博士和碩士占比達到70%以上。

    近幾年,北方稀土重點以項目合作方式,加大與專業領域一流科研院所、高校、先進企業合作力度,通過科研課題“揭榜掛帥”、共同立項研究、投入專項資金、企校與企企聯合攻關、課題聯合申報等方式,柔性引進人才和智力,快速提升研發能力。同時,他們還以資源共享方式,通過兼職聘用、技術咨詢、決策指導、技術培訓、周末工程師、重點問題改善專項獎勵、科研項目推薦專項獎勵、優秀技術成果轉讓推廣等方式,柔性引進人才。

    高技術人才隊伍是支撐國內稀土產業的重要力量。一方面,當前技術力量供給變化倒逼稀土業要加快轉型升級,推進互聯網、大數據、人工智能與稀土業深度融合,向價值鏈中高端邁進。另一方面,要加大力度培養適應稀土業高質量發展需求的高科技人才隊伍。

    實踐證明,吸引高科技人才進入稀土企業,關鍵要提高技能人才的職業榮譽感和經濟待遇。這需要稀土企業扎實從拓展企業發展空間、暢通產學研渠道、落實企業服務政策入手,提升企業引才育才留才的軟實力,積極為人才創造用武之地,從而全方位提高稀土業從業人員的待遇和地位,讓他們有尊嚴、有出路、有保障。

    吸引高科技人才不僅要“精明”,還要“高明”。一方面,稀土行業企業要按照慣例、遵照相關規定開展好常規工作,另一方面也要不斷創新方式,比如推動一些重要領域的國際合作,吸引更多頂尖人才來華交流;還可以將選拔人才的目光放得更長遠,關注目前在校就讀的學生,以此儲備更多人才力量。

    “人”是稀土企業最重要的資源要素,稀土企業一定要扎實為高科技人才著想,不能讓對他們的關愛“說起來重要,做起來不重要”,切實解決他們在薪資、住房方面的實際問題。企業還需打破身份、體制等壁壘,讓機構、人才、資金、項目都充分活躍起來,進一步向高校和科研機構下放崗位設置、人才招聘、薪酬分配、人員調配等權限,賦予用人單位人財物更多自主權。

    客觀地說,由于適應稀土業的高科技人才培養周期長、成本高,人員流動性大,企業培養動力不足,需要加強頂層設計,完善技能人才培養、使用、評價和激勵機制。同時,進一步完善稀土技術教育體系建設,健全終身職業技能培訓制度,讓更多高技術人才憑借一技之長實現人生價值。拓展延伸稀土企業發展空間,需要筑起引進人才的鳳凰巢。對此,眾多稀土企業領導者感同身受。如何吸引高科技人才,促進稀土行業企業高質量發展與產業深度融合,讓稀土產業進一步煥發活力?北方稀土的做法給出了很好的回答。

    最近,北方稀土出臺《關于加快稀土研究院博士等高層次人才引進培養的意見》,大力解放思想、打破體制機制壁壘,進一步推動稀土院加大博士等高層次人才引進培養力度,推進科研成果轉化,為稀土各產業板塊輸送專業人才,力爭在“十四五”末期稀土院科研人才總數達到400人以上,博士研究生達到50人,博士和碩士占比達到70%以上。

    近幾年,北方稀土重點以項目合作方式,加大與專業領域一流科研院所、高校、先進企業合作力度,通過科研課題“揭榜掛帥”、共同立項研究、投入專項資金、企校與企企聯合攻關、課題聯合申報等方式,柔性引進人才和智力,快速提升研發能力。同時,他們還以資源共享方式,通過兼職聘用、技術咨詢、決策指導、技術培訓、周末工程師、重點問題改善專項獎勵、科研項目推薦專項獎勵、優秀技術成果轉讓推廣等方式,柔性引進人才。

    高技術人才隊伍是支撐國內稀土產業的重要力量。一方面,當前技術力量供給變化倒逼稀土業要加快轉型升級,推進互聯網、大數據、人工智能與稀土業深度融合,向價值鏈中高端邁進。另一方面,要加大力度培養適應稀土業高質量發展需求的高科技人才隊伍。

    實踐證明,吸引高科技人才進入稀土企業,關鍵要提高技能人才的職業榮譽感和經濟待遇。這需要稀土企業扎實從拓展企業發展空間、暢通產學研渠道、落實企業服務政策入手,提升企業引才育才留才的軟實力,積極為人才創造用武之地,從而全方位提高稀土業從業人員的待遇和地位,讓他們有尊嚴、有出路、有保障。

    吸引高科技人才不僅要“精明”,還要“高明”。一方面,稀土行業企業要按照慣例、遵照相關規定開展好常規工作,另一方面也要不斷創新方式,比如推動一些重要領域的國際合作,吸引更多頂尖人才來華交流;還可以將選拔人才的目光放得更長遠,關注目前在校就讀的學生,以此儲備更多人才力量。

    “人”是稀土企業最重要的資源要素,稀土企業一定要扎實為高科技人才著想,不能讓對他們的關愛“說起來重要,做起來不重要”,切實解決他們在薪資、住房方面的實際問題。企業還需打破身份、體制等壁壘,讓機構、人才、資金、項目都充分活躍起來,進一步向高校和科研機構下放崗位設置、人才招聘、薪酬分配、人員調配等權限,賦予用人單位人財物更多自主權。

    客觀地說,由于適應稀土業的高科技人才培養周期長、成本高,人員流動性大,企業培養動力不足,需要加強頂層設計,完善技能人才培養、使用、評價和激勵機制。同時,進一步完善稀土技術教育體系建設,健全終身職業技能培訓制度,讓更多高技術人才憑借一技之長實現人生價值。拓展延伸稀土企業發展空間,需要筑起引進人才的鳳凰巢。對此,眾多稀土企業領導者感同身受。如何吸引高科技人才,促進稀土行業企業高質量發展與產業深度融合,讓稀土產業進一步煥發活力?北方稀土的做法給出了很好的回答。

    最近,北方稀土出臺《關于加快稀土研究院博士等高層次人才引進培養的意見》,大力解放思想、打破體制機制壁壘,進一步推動稀土院加大博士等高層次人才引進培養力度,推進科研成果轉化,為稀土各產業板塊輸送專業人才,力爭在“十四五”末期稀土院科研人才總數達到400人以上,博士研究生達到50人,博士和碩士占比達到70%以上。

    近幾年,北方稀土重點以項目合作方式,加大與專業領域一流科研院所、高校、先進企業合作力度,通過科研課題“揭榜掛帥”、共同立項研究、投入專項資金、企校與企企聯合攻關、課題聯合申報等方式,柔性引進人才和智力,快速提升研發能力。同時,他們還以資源共享方式,通過兼職聘用、技術咨詢、決策指導、技術培訓、周末工程師、重點問題改善專項獎勵、科研項目推薦專項獎勵、優秀技術成果轉讓推廣等方式,柔性引進人才。

    高技術人才隊伍是支撐國內稀土產業的重要力量。一方面,當前技術力量供給變化倒逼稀土業要加快轉型升級,推進互聯網、大數據、人工智能與稀土業深度融合,向價值鏈中高端邁進。另一方面,要加大力度培養適應稀土業高質量發展需求的高科技人才隊伍。

    實踐證明,吸引高科技人才進入稀土企業,關鍵要提高技能人才的職業榮譽感和經濟待遇。這需要稀土企業扎實從拓展企業發展空間、暢通產學研渠道、落實企業服務政策入手,提升企業引才育才留才的軟實力,積極為人才創造用武之地,從而全方位提高稀土業從業人員的待遇和地位,讓他們有尊嚴、有出路、有保障。

    吸引高科技人才不僅要“精明”,還要“高明”。一方面,稀土行業企業要按照慣例、遵照相關規定開展好常規工作,另一方面也要不斷創新方式,比如推動一些重要領域的國際合作,吸引更多頂尖人才來華交流;還可以將選拔人才的目光放得更長遠,關注目前在校就讀的學生,以此儲備更多人才力量。

    “人”是稀土企業最重要的資源要素,稀土企業一定要扎實為高科技人才著想,不能讓對他們的關愛“說起來重要,做起來不重要”,切實解決他們在薪資、住房方面的實際問題。企業還需打破身份、體制等壁壘,讓機構、人才、資金、項目都充分活躍起來,進一步向高校和科研機構下放崗位設置、人才招聘、薪酬分配、人員調配等權限,賦予用人單位人財物更多自主權。

    帶氣缸磁性分張器是利用氣缸行程來控制器分張器的磁力。通過其強大的同極性磁力,使最上層鋼板與下層板料相互排斥而產生間隙,分張器磁性部分依托氣缸連接桿在分張器的內部進行來回運動,靠氣壓進行推動,從而控制分張器表面的磁力大??;氣缸氣壓在0.6-1.0Mpa。帶氣缸磁性分張器相比普通固定式分張器,主要優點在于可以通過氣缸回縮調節控制分張器磁力,能輕松的將碼垛后的各層鋼板分離?。也可以配合萬向擺臂多臺聯用安裝,實現對不同規格板料全方位、靈活、安全分張。減少工人的勞動強度,提高工作效率。
       客觀地說,由于適應稀土業的高科技人才培養周期長、成本高,人員流動性大,企業培養動力不足,需要加強頂層設計,完善技能人才培養、使用、評價和激勵機制。同時,進一步完善稀土技術教育體系建設,健全終身職業技能培訓制度,讓更多高技術人才憑借一技之長實現人生價值。

    客觀地說,由于適應稀土業的高科技人才培養周期長、成本高,人員流動性大,企業培養動力不足,需要加強頂層設計,完善技能人才培養、使用、評價和激勵機制。同時,進一步完善稀土技術教育體系建設,健全終身職業技能培訓制度,讓更多高技術人才憑借一技之長實現人生價值。

    客觀地說,由于適應稀土業的高科技人才培養周期長、成本高,人員流動性大,企業培養動力不足,需要加強頂層設計,完善技能人才培養、使用、評價和激勵機制。同時,進一步完善稀土技術教育體系建設,健全終身職業技能培訓制度,讓更多高技術人才憑借一技之長實現人生價值。

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